Les consultants de COMOE interviennent en pilotage à différents niveaux dans le projet :
- accompagnement stratégique sur le périmètre, les enjeux et les attentes
- conseil sur l’organisation projet : dimensionnement, phasage, qualité
- mise en place des indicateurs de pilotage
- analyse des risques projet et mise en oeuvre d’actions préventives
- assistance méthodologique auprès du directeur de projet ou du chef de projet
- préparation et animation du comité de pilotage
- assistance au suivi du projet et tableau de bord : actions, planification, communication, évaluation budgétaire, définition des rôles et des activités
Exemple de missions :
- Pilotage global : cadrage, lancement, accompagnement aux spécifications et à la recette, déploiement, gestion du changement et des projets connexes
- Pilotage dans un contexte partenarial : animation des comités de direction de projet, aide méthodologique à l’arbitrage, indicateurs de pilotage
- Contrôles qualité : mise en place du plan d’assurance qualité, contrôle de son application, de l’organisation des phases et des livrables
- Analyse des risques projet, mise en place des actions préventives
- Suivi budgétaire et contractuel